最近,有赞创始人兼CEO白鸦发布了一封全员内部信,总结和复盘了有赞2023年上半年的经营情况. 白鸦表示,这半年没有出现惊喜或意外,按照计划完成了预算。尽管收入略低于预期,但支出也减少了一些;GMV比预期少一些,但客户活跃度好于预期;整体人效不到40万元,接近最初设定的90万元目标。白鸦认为,这是有赞经历的“最坦然的一个满足期望的半年”.
然而,白鸦也提到了当前面临的环境. 尽管大环境正在逐步好转,商家对恢复和增长有所预期,但在增长明显到来之前,他们仍会紧缩预算;尽管商家积极性增加,但购买力还没有明显提升. 在经济逐渐恢复的过程中,从传统定制化软件到数字化在线软件,客户服务系统软件行业发展的步伐不会过快. 短期内仍然面临困难,但长期来看,无人能够阻挡零售经济和数字化发展的趋势.
值得注意的是,在白鸦的内部信中,有赞还宣布了两个重要的组织架构调整. 首先,新增了大客户服务部;其次,不再设立“社交电商”业务线,逐步实现各业务的独立运营. 有赞的电商业务、门店业务、分销平台、有赞广告、增值业务、支付业务将统一向有赞COO兼联席总裁浣昉汇报;而新零售、有赞大号、有赞美业、allvalue等业务的汇报关系则保持不变.
回顾一下,2022年1月,有赞宣布进行事业部化调整,将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部。有赞方面解释称,由于公司既有基于横向能力提供通用价值的业务,如微商城、旺小店等,也有面向垂直行业提供深度解决方案的业务,如新零售、美业等。这些业务具有不同的风格和协作需求,拆分后能够让不同事业部更快独立完成闭环协作,更好地帮助商家.
至于取消专门的“社交电商”业务线的决定,白鸦没有做出更多解释. 在当前环境下,白鸦认为更应该专注于具有确定性收益的事务,其中一个重要的方向是关注大客户。有赞将成立“大客户服务部”,汇聚公司内拥有大客户签约经验和大客户运营经验的人才,重视好客户的签约和运营.
综上所述,客户服务系统有赞2023年上半年的业绩稳定达到预期,公司进行了重要的组织架构调整,旨在更好地适应市场需求和加强与大客户的合作. 面对当前的经济环境,有赞将继续积极应对,并紧跟零售经济和数字化发展的趋势。.